Blog DONG XI
By frog China - October 26, 2009
随着Kindle看起来越来越像另一个Apple,关于电子阅读器的大肆宣传达到了一个顶峰。如果Apple能在三年内占据手机市场32%的利润,一下占据初生的电子阅读器市场应该不成问题。Jeff Bezos一登上Fast Company的封面,Kindle就被宣判死刑(根据Brett Arends在华尔街日报中所说,其实是“Kindle面临着成为电子图书的Betamax的威胁”)。随着电子阅读器竞争日益激烈,面对众多对手,Jeff能够依然捍卫自己的后花园吗?
我觉得我对Kindle真的很忠诚。就在亚马逊发布DX的同一个星期,我在Fast Company写下了最初的博客,并且把Kindle作为“品牌引领的创新”的一个主要例子。而且最近我也就这个话题接受了NPR Lynn Neary的采访。出身于一家产品设计公司,看到一家电子公司尝试做实物设备,我感到非常激动(尽管亚马逊把青蛙设计最出色的工业设计师,Wilie Loor和Chris Green撬走来做这个产品)。虽然存在一些瑕疵,Kindle还是在不少人那里创造了这一 “你得试一试这个产品”的疯狂反应。面对身边不断聚集的阴霾,Jeff有什么选择可以考虑吗?这里有5条关于在消费电子市场建立持续性优势的战略。